Kızılırmak Mah. Dumlupınar Bulvarı Next Level kat 3 No:10 Çankaya / Ankara info@tayladanismanlik.com

İletişim Bilgileri

  • Kızılırmak Mah. Dumlupınar Bulvarı Next Level kat 3 No:10 Çankaya / Ankara
  • info@tayladanismanlik.com
  • 0312 870 18 54

Sosyal Medya

Stratejik İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Stratejik İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Stratejik İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Stratejik İnsan Kaynakları Danışmanlığı
 Stratejik İnsan Kaynakları, organizasyonun genel stratejileriyle uyumlu olarak insan kaynakları uygulamalarını planlama ve uygulama sürecidir. Bu yaklaşım, insan kaynakları yönetimini sadece operasyonel bir işlev olarak görmekten çıkararak, firmanın uzun vadeli hedeflerine ulaşmasına katkı sağlayan bir işlev haline getirir.
Stratejik İnsan Kaynakları Danışmanlığında Neler Yapıyoruz?
⦁    İş Analizi: İş analizi sürecinde, her bir pozisyonun gereksinimlerini belirliyoruz. Bu aşamada, görevlerin, sorumlulukların, yetkinliklerin ve işin gerektirdiği becerilerin detaylı bir şekilde tanımlanması sağlanıyor. İş analizi, doğru işe alım, performans değerlendirmesi ve eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi için temel bir adımdır.
⦁    Görev Tanımları: İş analizinin sonuçları doğrultusunda, her pozisyon için net ve kapsamlı görev tanımları oluşturuyoruz. Bu tanımlar, çalışanların rol ve sorumluluklarını belirlemenin yanı sıra, işe alım sürecinde adayların hangi yetkinliklere sahip olmaları gerektiğini de ortaya koyar.
⦁    Stratejik İK Planlaması: Organizasyonun genel hedefleriyle uyumlu bir insan kaynakları stratejisi geliştirmek için çalışıyoruz. Bu strateji, insan kaynakları uygulamalarını firmanın vizyonu ve misyonu ile bütünleştirir.
⦁    Yetenek Değerlendirmesi ve Gelişimi: Çalışanların yeteneklerini değerlendirmek ve geliştirmek için çeşitli yöntemler kullanıyoruz. Bu süreç, mevcut yetenek havuzunu anlamaya ve organizasyonel ihtiyaçlara göre gelişim fırsatları sunmaya yönelik sistematik bir yaklaşımdır.
⦁    Yetenek Havuzu Oluşturma: Organizasyonun mevcut ve potansiyel yeteneklerini tanımlamak ve değerlendirmek için yetenek havuzu oluşturuyoruz. Bu süreç, doğru yetenekleri bulmak ve elde tutmak için sistematik bir yaklaşım sağlar. Yetenek havuzunun etkin yönetimi, organizasyonun genel performansını artırır ve iş gücünün verimliliğini yükseltir.
⦁    Performans Yönetimi Sisteminin Oluşturulması: Performans yönetim süreçlerini kurarak, çalışanların hedefleri doğrultusunda performanslarının izlenmesini sağlıyoruz. Performans değerlendirme kriterlerini belirleyerek, geri bildirim süreçlerini kuruyoruz.
⦁    Eğitim ve Gelişim Programları: Çalışanların yeteneklerini artırmak için özelleştirilmiş eğitim ve gelişim programları tasarlıyoruz. Bu programlar, organizasyonel hedeflere ulaşmak için gerekli becerileri kazandırmayı amaçlar.
⦁    Çalışan Memnuniyeti Araştırmaları: Çalışan memnuniyetini artırmak amacıyla anketler ve geri bildirim mekanizmaları oluşturuyoruz. Elde edilen verilerle, organizasyonel kültürü ve çalışan deneyimini geliştirmeye yönelik öneriler sunuyoruz.
⦁    İş Gücü Planlaması: Gelecekteki iş gücü ihtiyaçlarını tahmin etmek için iş gücü planlaması yapıyoruz. Bu süreç, işe alım, eğitim ve gelişim planlarının oluşturulmasına katkı sağlar.
⦁    Organizasyonel Gelişim: Organizasyon yapısını ve kültürünü geliştirmek için projeler tasarlıyoruz. Bu aşamada, iletişim kanalları, iş akışları ve organizasyonel yapı gibi unsurları değerlendiriyoruz.
⦁    Değişim Yönetimi: Organizasyonda yapılacak değişiklikler için rehberlik ediyoruz. Değişime yönelik planlar oluşturarak, çalışanların adaptasyon süreçlerini kolaylaştırıyoruz.
⦁    İzleme ve Değerlendirme: Uygulanan insan kaynakları stratejilerinin etkinliğini düzenli olarak izliyoruz. Geri bildirim mekanizmaları aracılığıyla sürekli iyileştirmeler yaparak, stratejilerin organizasyona olan katkısını değerlendiriyoruz.